Документ подготовки проекта

      Документ подготовки проекта содержит описание первых двух
этапов проектирования: смысла проекта (его обоснования) и организа-
ции деятельности по проекту (описание технического задания проекта
и способа его выполнения).
      На основании обоснования проекта принимается решение об его
руководителе. После чего руководитель прорабатывает организацию
деятельности по проекту, что необходимо для формирования системы
проекта. каждый этап проектирования желательно подвергать
 экспертизе. Документ подготовки проекта является ядром проекта - его
строгим императивом, на основании которого производится управление
проектом. Поэтому все дальнейшие изменения, связанные с изменением
 ситуации проекта вносятся в этот документ.

Упражнение. Заполните документ подготовки проекта и проведите его
экспертизу.
Тема проекта.
Руководитель проекта.
А. Смысл проекта.
1. Актуальность темы.
2. Проблема.
3. Причины проблемы.
4. Решение.
5. Видение и желаемые результаты.
6. Анализ сила-слабости, возможности-риски.
7. Оценка приемлемости последствий принимаемого решения.
Б. Организация деятельности по проекту.
1. Принцип(ы) организации деятельности.
2. Ценности.
3. Нормы.
4. Замысел (стратегия или концепция проекта).
5. Цель (техническое задание).
6. Задачи, методы и средства их решения (механизмы),
результаты и критерии их оценки.
7. Система проекта (способ получения системного качества).
8. Управление проектом.
9. Система безопасности проекта (модель угроз и система защиты).