Воздушные замки не носит земля?

       Я приступаю к деятельности, когда есть существенная вероятность
достижения желаемого результата. Существует стандартная схемы
анализа возможностей и рисков принимаемого решения:
сила - слабости, возможности - риски.
      Например.
      Сила - наличие инновационной технологии
      Слабость - стереотипы общественного сознания
      Возможности - решения своих проблем.
      Риски - нечестная конкуренция, жаворонок в небе или синица в
руках.
      Анализ помогает понять возможные трудности, на которые
имеет смысл обратить внимание. Но никакой анализ не даёт
100% гарантии. Риски всегда остаются. Мудрость заключается в том,
чтобы риски были обоснованы и приемлемы. А главное подключить
интуицию. Анализ плюс интуиция - вот основа принятия решения.

     Упражнение. Проведите анализ вашего решения
  сила - слабости, возможности - риски.
  Подумайте как можно усилить ваше решение и уменьшить его
 слабости, повысить возможности и минимизировать риски.